Tôi giỏi về điều gì?

Nếu bạn tiếp tục hỏi, "Tôi giỏi cái gì?" bạn có thể đang tìm kiếm nhiều hơn một danh sách tài năng ngẫu nhiên. Bạn muốn có bằng chứng bạn có thể tin cậy: những nhiệm vụ đến dễ dàng, những kỹ năng mà người khác chú ý, những vấn đề bạn thích giải quyết, và những khả năng có thể hướng dẫn bạn nghiên cứu tiếp theo, công việc hoặc quyết định nghề nghiệp. Một câu trả lời tốt kết hợp sự phản hồi với thông tin phản hồi và cấu trúc. Đó là lý do tại sao một công cụ như một thư viện kiểm tra aptitude có cấu trúc Có thể hữu ích như một đầu vào, đặc biệt khi bạn muốn so sánh lập luận hợp lý, kỹ năng số học, sự tự tin kỹ thuật và những lĩnh vực khả năng khác mà không dựa vào trí nhớ hay tâm trạng.

"Tôi giỏi về điều gì?" Có nghĩa gì?

Câu hỏi này có thể có ý nghĩa khác tùy thuộc vào bạn đang sống ở đâu. Một học viên có thể hỏi môn nào hay hoạt động nào đáng được chú ý nhiều hơn. Một người đổi nghề có thể hỏi những điểm mạnh nào có thể chuyển sang vai trò mới. Ai đó đang chuẩn bị cho cuộc phỏng vấn có thể tìm kiếm một câu trả lời rõ ràng cho "Tôi làm nghề gì?" mà không nghe mơ hồ hay quá tự tin.

Một câu trả lời hữu ích thường có bốn phần:

• Khả năng: những gì bạn có thể làm với luyện tập, độ chính xác hoặc tốc độ.
• Quan tâm: Điều giữ sự chú ý của bạn đủ lâu để cải thiện.
• Bằng chứng: Kết quả, phản hồi, mẫu hình hoặc ví dụ ủng hộ lời tuyên bố trên.
• ngữ cảnh: nơi sức mạnh thực sự quan trọng.

Ví dụ, "Tôi giỏi giao tiếp" là rộng. Một phiên bản mạnh mẽ hơn là, "Tôi giỏi trong việc biến những thông tin lộn xộn thành những bước tiếp theo rõ ràng cho một đội." Câu trả lời là một kỹ năng, cho thấy bối cảnh công việc, và hàm ý bằng chứng. Mục tiêu không phải là tự dán nhãn mãi mãi. Đó là xây dựng một bản đồ có sức mạnh thực tế để thử, tinh luyện và sử dụng.

Bắt đầu với bằng chứng, không chỉ cảm xúc

Cảm xúc quan trọng, nhưng có thể ồn ào. Có lẽ bạn không thích công việc và cho rằng mình làm việc không tốt, dù vấn đề thật sự là môi trường. Có lẽ bạn cảm thấy tự tin nơi một sở thích nào đó vì áp lực thấp, rồi bỏ qua kỹ năng cơ bản có thể áp dụng ở những nơi khác. Để tìm ra những gì bạn giỏi, hãy thu thập bằng chứng từ nhiều nơi thay vì tin tưởng một nguồn tin.

Tìm mẫu trong vùng này:

• Công việc mà mọi người yêu cầu bạn giúp đỡ liên tục.
• Vấn đề bạn giải quyết nhanh hơn những người xung quanh.
• Những đề tài bạn có thể giải thích đơn giản chỉ sau khi học.
• Những hoạt động thực hành cảm thấy thỏa mãn hơn là kiệt sức.
• Lời khen hay phản hồi mà bạn thường bác bỏ.
• Kết quả bạn đạt được ở trường học, nơi làm việc, tình nguyện viên hoặc các dự án cá nhân.

Rồi tách những bằng chứng ra khỏi việc giải thích. "Người quản lý của tôi yêu cầu tôi huấn luyện người mới hai lần" là bằng chứng. "Tôi phải là một nhà lãnh đạo tự nhiên" là một lời giải thích. Bằng chứng có thể chỉ về sự lãnh đạo, nhưng nó cũng có thể chỉ đến sự kiên nhẫn, rõ ràng, suy nghĩ về quá trình hoặc sự hiểu biết về lãnh thổ. Những câu trả lời tốt hơn đến từ việc đặt tên chính xác.

Một bảng làm việc đơn giản có thể giúp ích. Tạo ra ba cột: bằng chứng, sức mạnh, và nơi nó có thể hữu dụng. Nếu bằng chứng là "bạn bè yêu cầu tôi xem lại hồ sơ của họ," những điểm mạnh có thể bao gồm việc chỉnh sửa, đồng cảm, cấu trúc và nhận thức nghề nghiệp. Văn cảnh hữu ích có thể bao gồm việc huấn luyện, hỗ trợ nhân sự, viết lách, tư vấn hoặc dịch vụ sinh viên.

Hãy chế tạo một kỹ năng thiết kế

Khi mọi người tìm kiếm "những gì tôi tốt trong ví dụ," họ thường muốn một danh sách. Danh sách có thể giúp, nhưng chỉ khi bạn biến chúng thành bằng chứng cá nhân. Hãy cố sắp xếp kỹ năng thành các nhóm để dễ quét hơn.

Kĩ năng phối hợp và phân tích bao gồm lý luận hợp lý, lý luận số học, nhận dạng khuôn mẫu, nghiên cứu, giải quyết vấn đề, và đưa ra quyết định. Những vấn đề này trong vai trò mà bạn so sánh lựa chọn, giải quyết các vấn đề kỹ thuật, giải thích dữ liệu, hoặc cải thiện hệ thống.

Kỹ năng giao tiếp bao gồm viết, giải thích, dạy dỗ, lắng nghe, trình bày, thuyết phục và dịch các ý tưởng phức tạp cho nhiều độc giả khác nhau. Những vấn đề này trong giáo dục, bán hàng, quản lý, hỗ trợ, nội dung, cộng đồng và nhiều vai trò cố vấn.

Kỹ năng thực tế và kỹ thuật bao gồm việc sử dụng công cụ, quá trình xây dựng, sửa chữa mọi thứ, mã hóa, thiết kế, đo đạc, sắp xếp thông tin và làm theo những thủ tục chính xác. Chúng có thể xuất hiện trong ngành thương mại, hoạt động, kỹ thuật, công nghệ, hỗ trợ y tế, thiết kế và dự án.

Người ta và các kỹ năng dịch vụ bao gồm sự đồng cảm, giải quyết xung đột, khích lệ, hợp tác, cố vấn, hỗ trợ khách hàng và đọc các động lực nhóm. Những điều này có giá trị khi một vai trò tùy thuộc vào sự tin cậy, phối hợp hoặc giúp người khác tiến tới.

Sáng tạo và kĩ năng chiến lược bao gồm thế hệ ý tưởng, kể chuyện, suy nghĩ hình ảnh, cảm nhận sản phẩm, lên kế hoạch, thử nghiệm, và nhìn thấy những kết nối bất thường. Chúng có thể hỗ trợ marketing, thiết kế, doanh nghiệp, chiến lược, giảng dạy, và giải quyết vấn đề.

Một khi bạn có một danh sách rộng, hãy ghi mỗi kỹ năng từ 1 đến 5 theo ba cách: khả năng hiện tại, sự quan tâm đến cải thiện và mức độ bằng chứng. Một kỹ năng có khả năng cao nhưng sự quan tâm thấp có thể hữu ích nhưng không phải là trọng tâm của bước đi tiếp theo. Một kỹ năng có khả năng trung bình, sự chú ý cao và bằng chứng vững chắc có thể đáng để phát triển. Đây là nơi Nguồn lực rõ ràng cho sự nghiệp có thể thêm vào cấu trúc, bởi vì phản hồi tập trung năng lượng có thể giúp bạn so sánh điểm mạnh mà cảm thấy khó để đánh giá từ trí nhớ một mình.

Làm sao biết bạn giỏi về phương diện chuyên nghiệp?

Sức mạnh chuyên nghiệp không phải lúc nào cũng giống như tài năng cá nhân. Bạn có thể giỏi vẽ, chơi game, lên kế hoạch các chuyến đi, làm dịu bạn bè, hoặc nhận ra lỗi trong thực đơn. Câu hỏi chuyên nghiệp là: phiên bản nơi làm việc của mô hình đó là gì?

Dùng tiến trình dịch này:

1. Kể tên các hoạt động: "Tôi tổ chức các chuyến đi nhóm."
2. Xác định hành vi: "Tôi so sánh các lựa chọn, quản lý chi tiết, và báo cho mọi người biết."
3. Dịch kỹ năng: hoạch định, phối hợp, giao tiếp, ngân sách và quản lý rủi ro.
4. Khớp ngữ cảnh: hoạt động, phối hợp dự án, lên kế hoạch sự kiện, thành công của khách hàng, hoặc quản trị.

Nếu bạn đang chuẩn bị một câu trả lời phỏng vấn, hãy giữ nó cụ thể và dựa trên bằng chứng. Thay vì nói, "Tôi giỏi trong việc giải quyết vấn đề," nói, "Tôi giỏi trong việc giải quyết những vấn đề mơ hồ thành những bước nhỏ hơn. Trong dự án cuối cùng của tôi, tôi biến khiếu nại khách hàng rải rác thành năm chủ đề, sau đó giúp đội ưu tiên hai việc sửa chữa." Câu trả lời thứ hai đáng tin cậy hơn vì nó cho thấy kỹ năng hoạt động như thế nào.

Đối với học sinh, lập luận tương tự cũng áp dụng. "Tôi giỏi toán" có thể trở thành "Tôi nhận thấy các mô hình, làm việc cẩn thận theo quy tắc, và tận hưởng các vấn đề với phản hồi rõ ràng phải-hay-sai." Điều này có thể chỉ đến những người phân tích, tài chính, kỹ thuật, nghiên cứu, hậu cần hoặc hỗ trợ kỹ thuật, tùy theo sở thích và giá trị.

Dùng sự trả đũa mà không để nó định nghĩa bạn

Những người khác có thể nhận thấy điểm mạnh của bạn bỏ qua, nhưng phản hồi vẫn là dữ liệu, không phải phán quyết cuối cùng. Hỏi những người đã nhìn thấy bạn trong môi trường khác nhau: bạn học, đồng nghiệp, giám sát, bạn bè, đồng đội, khách hàng hoặc cố vấn. Hãy cho họ những câu hỏi tập trung để họ không đồng ý với lời khen chung.

Những câu hỏi hữu ích bao gồm:

• Anh nghĩ tôi học được gì nhanh hơn hầu hết mọi người?
• Anh thấy tôi làm việc tốt nhất từ khi nào?
• Anh tự nhiên mang vấn đề gì đến cho tôi?
• Tôi chơi kém thế nào?
• Nhiệm vụ nào có vẻ làm tôi thêm sinh lực chứ không làm tôi kiệt sức?

Hãy tìm những từ lặp đi lặp lại. Nếu năm người miêu tả bạn là người bình tĩnh, điều đó có thể cho thấy bạn kiên nhẫn, thay thế tình cảm, quản lý xung đột, lắng nghe hoặc phản ứng khủng hoảng. Hỏi ví dụ để bạn có thể nhận ra hành vi đằng sau tính từ.

Cũng xem phản hồi phản ánh nhu cầu của người khác nhiều hơn sức mạnh của bạn. Nếu tất cả mọi người nói rằng bạn là "tốt trong việc xử lý sự hỗn loạn vào phút cuối," có nghĩa là bạn có khả năng chịu áp lực. Nó cũng có nghĩa là mọi người đã dựa vào bạn quá nhiều. Sức mạnh là hữu ích nhất khi nó hỗ trợ một hướng bền vững, không chỉ khi nó giải cứu một quá trình xấu.

Hãy thử nghiệm những thử thách nhỏ trước khi đưa ra những quyết định quan trọng

Một sai lầm phổ biến là cố gắng trả lời "Tôi giỏi công việc gì?" từ việc suy nghĩ một mình. Phản xạ có thể thu hẹp phạm vi, nhưng các thí nghiệm nhỏ cho thấy sức mạnh trong cuộc sống thực. Trước khi thực hiện một nghiên cứu lớn hoặc quyết định nghề nghiệp, hãy thử nghiệm mô hình theo cách ít rủi ro.

Thử một tuần hay một tháng thí nghiệm như:

• Tình nguyện cho một nhiệm vụ sử dụng kỹ năng bạn muốn thử nghiệm.
• Xây dựng một dự án nhỏ, mẫu thử nghiệm, hoặc vụ tập luyện.
• Tối một người trong vai trò mà bạn thích.
• Hãy đi một chặng đường ngắn và chú ý những phần nào cảm thấy trực quan.
• Hãy hỏi xin một bài tập có giới hạn rõ ràng.
• Hãy dạy một khái niệm cho người khác và xem bạn cảm thấy thế nào.

Sau mỗi thí nghiệm, hãy ôn lại ba câu hỏi: Điều gì dễ hơn là mong đợi? Điều gì đủ ý nghĩa để lặp lại? Những gì phản hồi hoặc kết quả tôi đã nhận được? Câu trả lời cho những gì tôi làm tốt trở nên mạnh mẽ hơn khi nó dựa trên hành động lặp đi lặp lại, không chỉ là một nhãn hiệu cá nhân.

Điều này cũng giúp bạn tránh nhầm lẫn những điều mới lạ với những điều phù hợp. Một hoạt động mới có thể cảm thấy hứng thú vì mới mẻ. Một hoạt động khác có thể lúc đầu cảm thấy khó xử, nhưng thực hành nhanh chóng hơn. Theo dõi cả niềm vui lẫn tốc độ cải thiện. Những chỉ dẫn mạnh mẽ thường nằm ở chỗ có khả năng, sự chú ý và những nhu cầu hữu ích trùng nhau.

Khi sự căng thẳng hoặc thử thách có thể giúp ích

Một cuộc tìm kiếm "tôi giỏi về câu đố miễn phí" thường đến từ việc muốn một tín hiệu nhanh. Quizzes và thử nghiệm có thể hữu ích khi bạn xem chúng như những dấu hiệu phản ánh, chứ không phải là những quyết định lâu dài. Một bài kiểm tra khả năng được thiết kế tốt có thể giúp bạn nhận ra những lĩnh vực khả năng như lý luận, suy nghĩ số học, phân tích lời nói, hoặc giải quyết vấn đề kỹ thuật. Nó cũng có thể cho bạn vốn từ vựng về ưu điểm mà bạn cảm thấy nhưng không thể nêu tên.

Cách tốt nhất để kiểm tra là so sánh. Kết quả nào khớp với bằng chứng thực tế của tôi? Điều gì làm tôi ngạc nhiên? Tôi chưa dùng đủ điểm mạnh nào? Những vùng yếu nào quan trọng cho mục tiêu của tôi, và nơi nào không phải là trung tâm?

Hãy cẩn thận với bất cứ công cụ nào hứa hẹn một câu trả lời hoàn hảo hoặc một công việc lý tưởng. Hướng đi nghề nghiệp tùy thuộc vào giá trị, cơ hội, hạn chế, cá tính, mục tiêu học tập và hoàn cảnh sống. Thông tin phức tạp là một mảnh hữu ích của bản đồ. Nó nên nằm bên cạnh phản hồi, thí nghiệm, sở thích và nghiên cứu thực tiễn.

Hãy biến câu trả lời thành kế hoạch tiếp theo

Một khi bạn có vài điểm mạnh, hãy viết ra một câu trả lời ngắn gọn mà bạn có thể dùng trong những hoàn cảnh thật. Một công thức tốt là: "Tôi giỏi về [hành vi cụ thể], đặc biệt là khi [ văn bản]. Tôi biết điều này vì [bằng chứng]. Tôi muốn tiếp tục sử dụng nó bằng [ từng bước]."

Ví dụ:

• Tôi rất giỏi tổ chức những thông tin không rõ ràng, đặc biệt khi một đội cần ưu tiên. Tôi biết điều này vì tôi thường biến ghi chú rải rác thành danh sách hành động. Tôi muốn tiếp tục sử dụng nó trong việc phối hợp dự án hoặc hoạt động.
• Tôi rất giỏi trong việc giải thích ý tưởng kỹ thuật bằng ngôn ngữ bình thường, đặc biệt với những người mới bắt đầu. Tôi biết điều này vì các bạn học và đồng nghiệp yêu cầu tôi trình bày những đề tài khó hiểu. Tôi muốn khám phá đào tạo, tài liệu, hỗ trợ, hoặc giáo dục khách hàng.
• Tôi rất giỏi trong việc đánh số, đặc biệt là khi có một quyết định thực tế. Tôi biết điều này vì tôi thích so sánh các lựa chọn và kiểm tra các giả định. Tôi muốn khám phá các phân tích, hỗ trợ tài chính, hậu cần, hoặc các công việc nghiên cứu.

Trước khi bạn cam kết với một con đường, hãy chọn một hành động tiếp theo: thu thập thông tin phản hồi, tiến hành một thí nghiệm nhỏ, so sánh vai trò, hoặc xem xét một sự đánh giá cấu trúc. Nếu bạn muốn một điểm bắt đầu có tổ chức hơn, Một khả năng thử nghiệm bắt đầu điểm có thể giúp bạn kết nối tự phản xạ với phản hồi có khả năng tập trung trong khi giữ quyết định trong tay.

FAQ

Tôi giỏi về ví dụ gì?

Chẳng hạn như giải thích những ý tưởng phức tạp, giải quyết những vấn đề logic, sắp xếp chi tiết, giúp người ta cảm thấy mình được hiểu, học phần mềm một cách nhanh chóng, viết một cách rõ ràng, ghi lại những khuôn mẫu rõ ràng, lên kế hoạch các sự kiện, sửa chữa những vấn đề thực tế, thiết kế hình ảnh, dạy người mới bắt đầu, hoặc giữ bình tĩnh khi gặp áp lực. Những ví dụ tốt nhất bao gồm bằng chứng như phản hồi, kết quả, nhiều lần xin giúp đỡ hoặc cải thiện nhanh chóng.

Làm thế nào để trả lời câu hỏi "tôi giỏi cái gì"?

Sử dụng một hành vi cụ thể cộng với bằng chứng. Ví dụ: "Tôi rất giỏi trong việc đơn giản hóa những thông tin mơ hồ. Trong các dự án nhóm, tôi thường biến các ý tưởng rải rác thành một danh sách nhiệm vụ rõ ràng." Điều này mạnh hơn một nhãn to vì nó cho thấy sức mạnh xuất hiện như thế nào trong hành động.

Anh giỏi làm gì?

Người ta có thể giỏi trong việc phân tích công việc, sáng tạo, giao tiếp, sửa chữa thực tiễn, lên kế hoạch, hỗ trợ cảm xúc, lãnh đạo, nghiên cứu, học ngôn ngữ, làm việc với con số, dạy dỗ, thiết kế, thương lượng, viết lách, mã hóa, phục vụ khách hàng, hoặc thói quen xây dựng. Hãy bắt đầu với những gì người khác yêu cầu bạn và những gì bạn cải thiện bằng cách thực hành.

10 kỹ năng tốt là gì?

10 kỹ năng hữu ích tổng quát là giải quyết vấn đề, giao tiếp, tư duy chỉ trích, tổ chức, khả năng thích nghi, hợp tác, viết lách, lý luận số học, biết đọc và quản lý thời gian. Khả năng đúng đắn của bạn tùy thuộc vào bằng chứng, sở thích và bối cảnh mà bạn muốn dùng.

Nếu tôi không giỏi gì cả thì sao?

Cảm giác đó là phổ biến khi sự tự tin thấp, khi công việc trở nên kém phù hợp, hoặc khi bạn so sánh sự khởi đầu của bạn với giai đoạn phát triển của người khác. Bắt đầu nhỏ hơn: Nhận diện những công việc bạn có thể hoàn thành một cách đáng tin cậy, khen ngợi bạn đã lờ đi, và có kỹ năng cải thiện nhờ thực hành. Nếu cảm giác đó dai dẳng hoặc ảnh hưởng đến đời sống hàng ngày, hãy xem xét việc nói chuyện với một chuyên gia có khả năng.

Kiểm tra xem tôi giỏi việc gì được không?

Một bài kiểm tra có thể cung cấp những manh mối hữu ích, đặc biệt là về các vùng aptitude và các mẫu hiệu suất, nhưng nó không phải là nguồn duy nhất. Kết hợp các phản hồi với các ví dụ thực tế, giá trị, sở thích, sở thích môi trường làm việc, và các thí nghiệm nhỏ trước khi đưa ra một quyết định quan trọng.