나는 무엇을 좋은가? 당신의 힘을 찾기 위해 실제 가이드

당신이 묻는 경우, "내가 좋은 것은?" 당신은 아마 무작위 재능의 명부 보다는 더 많은 것을 찾고 있습니다. 당신은 당신이 신뢰 할 수있는 증거를 원한다 : 쉽게 와서, 기술 다른 사람의 통지, 당신이 해결을 즐기는 문제, 다음 연구, 일, 또는 경력 결정을 안내 할 수있는 능력. 좋은 대답은 의견과 구조화된 정보를 가진 반영을 결합합니다. 왜 같은 도구입니다 구조화된 aptitude 시험 도서관 1개의 입력으로 유용할 수 있습니다, 특히 당신이 논리적인 reasoning, 숫자 기술, 기술적인 신뢰를 비교하고 싶을 때, 그리고 기억 또는 정취에서만 relying 없이 다른 능력 지역.

"내가 좋은 것은 어떨까요? 정말 의미합니까?

질문은 인생에 있는 곳에 따라 다른 것을 의미할 수 있습니다. 학생은 더 많은 관심을 가질 수 있는 과목이나 활동이 요구될 수 있습니다. 커리어 체인저는 새로운 역할을 할 수 있는 힘이 묻을 수 있습니다. 면접을 준비하는 사람은 "전문적으로 좋은 것은 무엇입니까?"에 대한 명확한 대답을 찾고있을 수 있습니다.

유용한 대답은 보통 4개 부품이 있습니다:

• 능력: 연습, 정확도, 또는 속도로 할 수 있는 것.
• 관심사: 당신의 주의를 높이기 위하여 충분히 오래 유지하십시오.
• 증거: 결과, 피드백, 패턴, 또는 청구를 지원하는 예.
• Context: 힘이 실제로 중요하게 하는 설정.

예를 들어, "나는 통신에 좋다"는 넓습니다. 더 강한 버전은 "나는 팀을위한 명확한 다음 단계로 메시 정보를 전환하는 것이 좋습니다." 그 대답은 기술, 작업 맥락을 보여, 그리고 증거를 의미한다. 목표는 영원히 자신을 라벨하지 않습니다. 실제 강점지도를 구축하는 것은 테스트, 정제 및 사용 할 수 있습니다.

Evidence로 시작, 그냥 감정

감정을 느끼지 만 그들은 아니 할 수 있습니다. 당신은 직업을 싫어하고 당신이 직장에서 나쁘게 가정 할 수도 있습니다, 진짜 문제가 환경이라면. 저압이기 때문에 취미에 자신감이 느껴질 수 있습니다. 다른 곳에서 적용할 수 있는 기술들을 살펴보십시오. 당신이 좋은 것을 찾아내기 위하여는, 1개의 근원을 신뢰하는 대신 몇몇 장소에서 증거를 모으.

이 지역에 있는 본을 찾습니다:

• 사람들이 반복적으로 도움을 요청하는 작업.
• 주변 사람들이 더 빨리 해결하는 문제.
• 학습 후 간단히 설명할 수 있습니다.
• 연습이 배수보다 만족감을 느끼는 활동.
• 칭찬 또는 피드백은 해고 경향이 있습니다.
• 당신은 학교, 일, 자원 봉사, 또는 개인 프로젝트에서 달성 한 결과.

그런 다음 해석에서 별도의 증거. "내 관리자는 두 번 새로운 고용을 훈련하도록 요청했습니다"는 증거입니다. "나는 자연 리더가되어야한다"는 해석입니다. 증거는 리더십에 점이 될 수 있지만, 그것은 인내, 명확성, 프로세스 생각, 또는 도메인 지식에 포인트 수 있습니다. 더 나은 답변은 정확한 행동을 naming에서 온다.

간단한 작업 시트를 도울 수 있습니다. 3개의 열을 창조하십시오: 증거, 가능한 힘 및 그것 유용한 곳에. 증거가 "친구가 이력서를 검토하도록 요청하는 경우,"가능한 강점은 편집, 공감, 구조 및 경력 인식이 포함될 수 있습니다. 유용한 상황은 코칭, HR 지원, 쓰기, 모험, 또는 학생 서비스를 포함 할 수 있습니다.

Skills Inventory를 구축하면 실제로 사용할 수 있습니다.

사람들이 검색 할 때 "나는 예에서 좋은 일"그들은 종종 목록을 원합니다. 목록은 도움이 될 수 있지만 개인 증거로 전환하면됩니다. 당신의 능력을 카테고리로 그룹화하려고 그래서 대답은 스캔하기 쉽습니다.

인지 및 분석 기술에는 논리적인 사고, 수치적인 사고, 패턴 인식, 연구, 문제 해결 및 의사 결정이 포함됩니다. 옵션 비교, 기술 문제 해결, 데이터 해석, 또는 시스템 개선.

커뮤니케이션 기술은 쓰기, 설명, 가르침, 듣기, 제시, persuading 및 다른 청중들을 위한 복잡한 아이디어를 번역합니다. 교육, 판매, 관리, 지원, 콘텐츠, 커뮤니티 및 많은 자문 역할에 이러한 문제.

Practical and technical skills include using tools, building process, fixing things, 코딩, 설계, 측정, 구성 정보, 그리고 정확한 절차. 이들은 무역, 가동, 기술설계, IT, 의료 지원, 디자인 및 프로젝트 일에 위로 보여줄 수 있습니다.

인간과 서비스 기술에는 empathy, 분쟁 해결, 격려, 협력, 멘토링, 고객 지원 및 독서 그룹 동적이 포함됩니다. 이러한 역할이 신뢰, 조정에 따라 달라지거나 다른 사람들이 앞으로 나아가는 것을 돕는 것이 중요합니다.

창조적이고 전략적인 기술은 아이디어 발생, 스토리텔링, 시각적인 사고, 제품 감, 계획, 실험, 그리고 비정상적인 연결을 본다. 이 마케팅, 디자인, 기업가, 전략, 가르침 및 문제 해결 역할을 지원할 수 있습니다.

넓은 목록이 있으면 1에서 5까지의 각 기술을 3 가지 방법으로 평가하십시오. 현재 능력, 개선 및 증거 수준. 높은 능력을 가진 기술 그러나 낮은 관심사는 유용할지도 모르지만 당신의 다음 움직임에 집중할지도 모릅니다. 중간 능력, 높은 관심을 가진 기술, 그리고 강한 증거는 발전의 가치가 있을지도 모릅니다. 현재 위치 직업 clarity 자원 aptitude-focused 의견을 추가할 수 있기 때문에 구조를 추가할 수 있습니다 당신은 기억에서 혼자서 판단하기 어려운 힘을 비교하는 것을 도울 수 있습니다.

당신이 Professionally에서 좋은 것을 아는 방법

전문 강점은 항상 개인 재능과 동일하지 않습니다. 당신은 그림, 게임, 계획 여행, 진정 친구 아래로, 또는 메뉴에서 오류에 좋은 될 수 있습니다. 전문 질문은: 그 패턴의 직장 버전은 무엇입니까?

이 번역 프로세스를 사용:

1. 활동 이름: "나는 그룹 여행을 구성."
2. 행동을 식별 : "나는 옵션을 비교하고 세부 정보를 관리하고 사람들이 알려줍니다."
3. 기술 번역: 계획, 조정, 통신, 예산, 위험 관리.
4. 컨텍스트 일치: 운영, 프로젝트 조정, 이벤트 계획, 고객 성공, 또는 관리 역할.

인터뷰 답변을 준비하고 있다면 특정 및 증거 기반을 유지하십시오. "나는 문제 해결에 좋은,"라고 말, "나는 작은 단계로 vague 문제를 끊는 것이 좋습니다. 지난 프로젝트에서, 나는 5 개의 테마로 고객 불만을 흩어져, 다음 두 가지 수정을 우선 순위로 팀에 도움이." 두 번째 대답은 기술이 어떻게 작동하는지 보여줍니다 때문에 더 믿을 수 있습니다.

학생을 위해, 동일한 논리는 적용합니다. "나는 수학에 좋다"가 될 수 있습니다 "나는 패턴을 통지, 규칙에서 신중하게 작업하고 명확한 권리 또는 잘못된 피드백과 문제를 즐길 수 있습니다." 분석, 금융, 엔지니어링, 연구, 물류, 기술 지원에 대한 점이 있습니다.

당신을 정의하지 않고 피드백을 사용

다른 사람들은 당신이 바라는 힘을 알 수 있습니다, 하지만 피드백은 여전히 데이터, 최종 verdict. 다른 설정에서 당신을 본 사람들 : 클래스메이트, 협동자, 감독자, 친구, 팀메이트, 클라이언트, 또는 멘토. 그들에게 집중된 질문을 주기 때문에 그들은 기본적으로 일반적인 칭찬을하지 않습니다.

자주 묻는 질문:

• 나는 대부분의 사람들보다 더 빨리 배울 생각하십니까?
• 내가 가장 좋은 일을 본 적이 있습니까?
• 어떤 종류의 문제가 자연적으로 나를 데려 갈 것입니까?
• 어떤 힘이 내 언젠가?
• 어떤 작업이 나를 energize 것 같다.

반복된 단어를 찾습니다. 5 명의 사람들이 진정으로 당신을 설명하는 경우, 그것은 인내, 정서적 세정, 충돌 관리, 조심 듣기, 또는 위기 응답을 할 수 있습니다. 예를 들어, 형용사 뒤에 행동을 확인할 수 있습니다.

다른 사람을 반영하는 피드백도 볼 수 있습니다. 모든 사람이 "마지막 분 챠오 취급에 좋은"라고하면 압력 아래에서 가능합니다. 그것은 또한 사람들이 너무 크게 의존 할 수 있습니다. 힘은 지속 가능한 방향을 지원할 때 가장 유용합니다, 단지 나쁜 과정을 구출할 때.

큰 Decisions 만들기 전에 작은 Experiments 시험하십시오

일반적인 실수는 혼자 생각에서 "무엇이 나는 좋은 일?"에 대답하려고합니다. 반사는 필드를 축소 할 수 있지만 작은 실험은 힘이 실제 생활에서 행동하는 방법을 보여줍니다. 주요 연구 또는 경력 결정하기 전에, 낮은 위험 방법에 패턴을 테스트.

1 주 또는 1 개월 실험을 시도 :

• 시험하고 싶은 기술을 사용하는 작업을위한 자원 봉사자.
• 작은 프로젝트, 포트폴리오 샘플 또는 연습 케이스를 구축하십시오.
• 당신이 관심있는 역할에 Shadow 누군가.
• 짧고 직관적인 부품이 느껴지는 것을 알 수 있습니다.
• 명확한 경계를 가진 뻗기 할당을 요구하십시오.
• 다른 사람에게 개념을 가르치고 당신이 명확하게 느끼는 곳을보십시오.

각 실험 후, 세 가지 질문을 검토하십시오. 예상보다 쉽게 느꼈습니까? 어떤 의미를 반복하는가? 어떤 의견이나 결과를 얻었습니까? "내가 좋은 것은"에 대한 대답은 반복 된 행동을 기반으로 할 때 강하다, 단지 성격 라벨.

이것은 또한 맞는 혼란 소설에서 당신을 보호합니다. 새로운 활동은 신선하기 때문에 호쾌감을 느낄 수 있습니다. 또 다른 활동은 처음에 어울릴 수 있지만 연습으로 신속하게 개선 할 수 있습니다. 즐거움과 개선 속도를 모두 추적합니다. 강한 방향은 종종 능력, 관심사 및 유용한 수요 오버랩을 앉아.

퀴즈 또는 테스트가 도움이 될 때

"어떻게 내가 좋은 quiz 무료"검색은 일반적으로 빠른 신호를 원한다. 퀄리티와 테스트는 반영을 위한 프롬프트로 치료할 때 유용할 수 있습니다. 잘 설계 된 aptitude 시험은 이유, 수치 사고, 동사 분석, 또는 기술 문제 해결과 같은 능력을 알 수 있습니다. 그것은 또한 당신이 느꼈다 강도에 대한 구급차를 줄 수 있지만 이름을 수 없습니다.

퀴즈 또는 테스트의 가장 좋은 사용은 비교입니다. 질문 : 실제 증거에 어떤 결과를 일치합니까? 어떤 놀라움? 어떤 힘은 아직 충분히 사용되지 않았습니까? 어떤 약한 지역은 나의 목표를 위해 중요하, 그리고 단순히 중앙이 아닙니다?

완벽한 대답 또는 단일 이상적인 일을 약속하는 모든 도구로 조심하십시오. 경력 방향은 가치, 기회, 제약, 성격, 학습 목표 및 라이프 컨텍스트에 따라 달라집니다. Aptitude 정보는 지도의 1개의 유용한 조각입니다. 그것은 의견, 실험, 관심사 및 실제적인 연구 옆에 앉아야 합니다.

다음 단계 계획에서 귀하의 답변을 켭니다.

몇 가지 힘이 있으면 실제 상황에서 사용할 수있는 짧은 대답을 작성하십시오. 좋은 공식은: "나는 [특정 행동]에 좋은, 특히 때 [context]. 나는 이것을 알고 있기 때문에 [evidence]. [다음 단계]에 의해 그것을 사용 하 고 싶습니다.

예제:

• 나는 팀이 우선 순위를 필요로 할 때 삼촌 정보를 정리하는 것이 좋습니다. 나는 종종 흩어져있는 메모를 작업 목록으로 끕니다. 프로젝트 코디네이션 또는 작업 작업에서 그것을 사용 하 고 싶습니다.
• 나는 일반 언어로 기술 아이디어를 설명하는 것이 좋습니다, 특히 초보자. 나는 classmates와 coworkers가 혼란스러운 주제를 통해 나를 데려 갈 것을 알고있다. 교육, 문서, 지원, 고객 교육을 탐구하고 싶습니다.
• 나는 숫자의 스폿팅 패턴에 좋은, 특히 할 때 실용적인 결정을 만들. 나는 옵션을 비교하고 가정을 검사하기 때문에 이것을 알고있다. 분석, 금융 지원, 물류, 연구 작업을 탐구하고 싶습니다.

경로에 커밋하기 전에 다음 작업을 선택하십시오. 피드백을 수집하고, 작은 실험을 실행하고, 역할을 비교하거나 구조화 된 평가를 검토하십시오. 더 많은 조직적인 출발점을 원한다면, aptitude 테스트 시작점 당신의 손에서 결정을 유지하면서 능력 중심의 피드백과 자기 반사를 연결할 수 있습니다.

제품 정보

예시에서 좋은 것은 무엇입니까?

예를 들어, 복잡한 아이디어, 논리적 문제 해결, 세부 사항 정리, 사람들이 이해하는 것을 돕고, 학습 소프트웨어를 빠르게 쓰고, 명확하게 쓰기, 표현 패턴, 계획 이벤트, 실제 문제를 수리, 시각적 디자인, 교육 초보자, 또는 압력 동안 진정. 가장 좋은 예는 피드백, 결과, 반복적 인 요청, 또는 빠른 개선과 같은 증거를 포함합니다.

나는 "내가 좋다"라고 대답합니까?

특정 행동과 증거를 사용합니다. 예를 들어: "나는 혼란스러운 정보를 단순화하는 것이 좋습니다. 그룹 프로젝트에서, 나는 일반적으로 명확한 작업 목록에 사기꾼 아이디어를 켭니다. " 이것은 힘이 행동에 어떻게 나타나는지 보여줍니다 때문에 넓은 상표 보다는 더 강합니다.

당신이 좋은 것은 무엇입니까?

사람들은 분석 업무, 창조적인 일, 커뮤니케이션, 실제적인 수선, 계획, 감정적인 지원, 지도력, 연구, 학습 언어, 숫자, 가르침, 디자인, 교섭, 쓰기, 기호화, 고객 서비스, 또는 건물 일상에서 일할 수 있습니다. 다른 사람들과 함께 시작하십시오.

10 좋은 기술은 무엇입니까?

10가지의 유용한 기술은 문제 해결, 커뮤니케이션, 긴요한 사고, 조직, 적응성, 팀웍, 쓰기, 숫자적인 reasoning, 디지털 문학 및 시간 관리입니다. 당신은 당신의 증거, 관심사 및 사용하려는 상황에 따라 올바른 기술.

아무것도 좋지 않은 경우?

그 느낌은 자신감을 낮을 때 일반적입니다, 작업이 가난한 경우, 또는 다른 사람의 고급 단계로 시작을 비교할 때. 더 작게 시작하십시오: 연습을 개선하는 능력, 무시하고, 보완 할 수있는 작업을 식별하십시오. 감정이 지속되거나 일상 생활에 영향을 미치는 경우 자격을 갖춘 전문가와 이야기하십시오.

시험은 내가 좋은 일을 말해 줄 수 있습니까?

시험은 유용한 clues, 특히 성과의 위도 지역 그리고 본에 관하여, 그러나 그것은 유일한 근원이어야 합니다. 실제 예제, 값, 관심사, 작업 환경 선호도 및 주요 결정 만들기 전에 작은 실험과 함께 테스트 피드백을 결합합니다.